आख़िरकार, प्रेरणा उत्पादकता बढ़ाता है, कार्यस्थल का मनोबल बढ़ाता है और कारोबार को कम करता है। सबसे अनदेखे तरीकों में से एक उत्साह करना आपकी टीम के माध्यम से है संचार. प्रभावी के माध्यम से संचार आपके कर्मचारी अधिक सशक्त महसूस करते हैं। यह उन्हें अपनेपन, सौहार्द और जिम्मेदारी की भावना भी देता है।

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इस संबंध में, प्रभावी संचार कर्मचारियों को कैसे प्रेरित करता है?

प्रभावी संचार के बीच कर्मचारियों सभी स्तरों पर रिश्तों को मजबूत करता है और सुनिश्चित करता है कि हर कोई एक ही पृष्ठ पर है। यह एक सकारात्मक कार्य वातावरण बनाता है, और दोनों में सुधार करता है कर्मचारी प्रेरणा और उत्पादकता भी। यह सब डिमोटिवेटेड और दुखी हो सकता है कर्मचारियों.

इसी तरह, आप लोगों को कैसे प्रेरित करते हैं? अपने लोगों को प्रेरित करने के लिए यहां 4 चरण दिए गए हैं:

1. लोगों को ठीक-ठीक बताएं कि आप उन्हें क्या करना चाहते हैं।
2. आप जितना समय या प्रयास मांग रहे हैं, उसे सीमित करें।
3. कुर्बानी में हिस्सा लें।
4. उनकी भावनाओं के लिए अपील।
5. आप जो चाहते हैं उसे करने के लिए लोगों को कई कारण दें।
6. वह बदलाव बनें जिसे आप प्रेरित करना चाहते हैं।
7. कोई कहानी सुनाओ।

साथ ही, संचार में प्रेरणा क्यों महत्वपूर्ण है?

बातचीत करना स्पष्ट रूप से उत्साहित करना अन्य बातचीत करना ताकि दूसरे समझ सकें कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं। कर्मचारियों को सफल होने में मदद करें उत्साहित करना अन्य लोग काम पर सफल होने के लिए जाते हैं, असफल नहीं। अपने कर्मचारी की ताकत और कमजोरियों को समझना आपका काम है ताकि आप उन्हें सफल होने के लिए सबसे अच्छी स्थिति में रख सकें।

आप संचार को कैसे प्रोत्साहित कर सकते हैं?

ऐसा वातावरण बनाने के लिए खुले संचार को प्रोत्साहित करने के बारे में यहां बताया गया है।

1. स्वीकार करें कि आपके कर्मचारियों के विचार महत्वपूर्ण हैं।
2. इनपुट के लिए अपने कर्मचारियों से पूछें।
3. अपने कर्मचारियों को चिंतनशील रूप से सुनें।
4. अपने कर्मचारियों को व्यक्तिगत स्तर पर व्यस्त रखें।
5. अपने कर्मचारियों के प्रति सम्मानजनक रहें।
6. अपने कर्मचारियों के इनपुट को स्वीकार करें।